2022年4月18日，公司黨委書記、董事長、總經理王亮主持召開市委巡察反饋問題整改落實“回頭看”專題會。公司領導班子成員，各黨支部書記、各部室（子公司）主要負責人參加會議。
市委巡察反饋問題涉及部室（子公司）逐一匯報整改落實最新進展情況和下一步工作安排，公司領導班子成員分別就分管領域涉及問題整改落實情況進行點評。
王亮對市委巡察反饋問題整改落實情況逐一進行點評后指出，公司各層級要高度重視，充分認識到巡視巡察（審計）工作是黨內監(jiān)督檢查的重要方法，是幫助被檢查單位進一步改進工作中存在的“燈下黑”問題和提升工作質量的重要舉措，不僅要嚴格按照規(guī)定時限按時保質完成整改，更要引以為鑒、舉一反三，杜絕同類問題再發(fā)生。一是在黨的建設方面，各層級黨組織書記要嚴格履行“第一責任人”職責，其他黨員領導干部切實履行“一崗雙責”，長期堅持、常抓不懈，不斷提升黨建引領成效，推深做實黨的建設與經營發(fā)展深度融合。二是在資金管理方面，要保持高度敏感性，無論資金大小，都要規(guī)范運作，切實保障資金安全。三是在資產管理方面，要摸清底數(shù)、建立臺賬、專人負責、動態(tài)管理，確保國有資產不流失、不被侵占。同時，要牢固樹立資產是用來經營的理念意識，進一步拓寬運營管理模式，確保國有資產保質增值。四是在債務風險防范化解方面，要牢固樹立底線思維，前瞻性謀劃，確保不發(fā)生“破窗”效應。五是在債權管理方面，要建立臺賬、分類處置、壓實責任、多措并舉，切實做好債權管理和催收工作。六是在紀檢監(jiān)察工作方面，紀檢監(jiān)察室要充分發(fā)揮監(jiān)督保障促發(fā)展作用，為公司市場化轉型平穩(wěn)推進和公司年度重點工作有序高效推進提供堅強的紀律保障。七是在提升工作效率方面，要堅持效率至上、兼顧公平，全面貫徹落實省委“一改兩為”大會精神，進一步改進工作作風、改善工作方法、提升工作效率，積極主動適應公司市場化轉型發(fā)展需要。
